Nachfolgebegleitung
Persönliche Begleitung bei familieninterner Unternehmensnachfolge
–
mit Struktur, Tiefe und Raum für Entwicklung
Nachfolgebegleitung
Persönliche Begleitung bei familieninterner Unternehmensnachfolge
–
mit Struktur, Tiefe und Raum für Entwicklung
Jedes Unternehmen ist anders
Jede Familie ebenso besonders
Deshalb gestalte ich meine Arbeit individuell und angepasst. Ich höre gut zu, stelle gezielte Fragen und begleite Sie persönlich – abgestimmt auf Ihre aktuelle und künftig gewünschte Situation.
Ganz gleich, ob Sie sich gerade mit ersten Gedanken zur Nachfolge beschäftigen oder bereits mitten im Übergabeprozess sind: Ich unterstütze Sie dabei, Klarheit zu gewinnen, Entscheidungen zu treffen und den Übergang sowohl menschlich als auch unternehmenstechnisch erfolgreich zu gestalten. Dafür biete ich bewährte Module an, welche sich flexibel kombinieren lassen – ganz nach Ihrem individuellen Bedarf!
die Module

Familienrunde
Wir sprechen offen und transparent über persönliche Ziele, Wünsche, Bedenken und Erwartungen mit allen Mitgliedern der Inhaberfamilie.
- Welches Lebensziel hat jeder Einzelne?
- Gibt es potentielle, befähigte Nachfolger innerhalb der Familie
- Unter welchen Voraussetzungen besteht eine Bereitschaft?
- In welchen Bereichen gibt es Bedenken?
- Was braucht es um Vorentscheidungen treffen zu können?
So bilden wir eine vertraute Basis für bevorstehende Entscheidungen innerhalb der Unternehmerfamilie, in welcher Form der Fortbestand des Betriebes als auch der Familienfrieden bewahrt werden kann.
- Zielgruppe: gesamte Unternehmer-Familie unabhängig ob derzeit operativ im Unternehmen tätig
- Ort: an dem sich ihre Familie wohlfühlt
- Dauer: 1/2 – 1 Tag

Zukunfts-Workshop
Gemeinsam mit dem Kernteam des Familienbetriebes schaffen wir Klarheit, Strategie und ein gemeinsames Zukunftsbild.
- Wo steht das Unternehmen heute?
- Wo soll es hingehen?
- Welches Potential schlummert in Ihrem Unternehmen?
- Gibt es neue Geschäftszweige welche genutzt werden sollten?
- Finden sich innerhalb des Teams potentielle Verantwortungsträger?
- Welche Anpassungen braucht es in den personellen Strukturen?
Mit konkreten Maßnahmen für nächste Entwicklungsschritte wird der Wandel und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens mitgestaltet. In Verantwortung und mit Weitblick!
- Zielgruppe: Unternehmensleitung samt Kernteam (max. 12 Personen)
- Ort: idealweise außerhalb des Betriebes z. B. Seminarhotel oder Berggasthof
- Dauer: 2 Tage

Übergabe-Workshop
Der Fahrplan für die Übergabe – strukturiert, machbar und menschlich. Mit Mut, Entschlossenheit und mit einer Vision geht es in die Zukunft.
- Wann soll der Nachfolger offiziell übernehmen
- Welche Maßnahmen sollten getroffen werden, um übernahmefähig zu sein?
- Wer übernimmt welchen Verantwortungsbereich?
- In welcher Form sollte der Betrieb übergeben werden?
- Wie sollte die Übergabe kommuniziert werden?
Wir planen gemeinsam und strategisch – unter Berücksichtigung der persönlichen Lebensziele – wer welche Rolle und Verantwortung übernimmt, wie kommuniziert wird und wie der Übergang bestmöglich gelingt. In Einbezug des wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wandels.
- Zielgruppe: Unternehmerfamilie und Führungsteam
- Ort: geeigneter Seminarraum
- Dauer: 2 Tage

Loslassen leichter machen
Für Übergeber, die noch festhalten – und sich zugleich nach Freiheit sehnen. Lassen Sie sich auf das Loslassen ein!
- Wie stelle ich mir mein Leben nach der Übergabe vor?
- Was hindert mich (noch) am definitiven Loslassen
- Was macht mir Angst?
- Was braucht es um mein Lebenswerk im Vertrauen vollständig zu übergeben?
- Welche Aufgaben machen mir Spaß und Freude?
- Was gibt meinem Leben Sinn (außerhalb der Firma)?
In Einzelarbeit bei Coaching-Settings oder in einem erfahrungsgemäß sehr wirkungsvollem mehrtägigen Retreat (Rückzug) blicken wir nach vorne und schaffen ein klares persönliches Zukunftsbild. In Achtsamkeit und Würde auf den neuen Lebensabschnitt.
- Zielgruppe: Übergeber:innen
- Orte: abseits der gewöhnlichen Umgebung zb. am Gardasee oder in der heimischen Natur, in einem Berggasthof, u.dgl.
- Format: Einzelcoaching oder im "Retreat Speciale" ZEIT für DICH!
- Dauer: individuell angepasst

Potentialentfaltung
Für Nachfolger und angehende Führungskräfte, die ihre Rolle finden und ausfüllen wollen. Selbstbestimmt in die persönliche Entfaltung.
- Wie bringe ich all meine Aufgaben unter einen Hut?
- Steht mein Team vollkommen hinter mir? Wo gibt es Widerstände?
- Wie gelingt es mir mein persönliches Potential voll zu entfalten?
- Was gibt mir positive Energie und Zuversicht?
- Wie gelingt es mir kraftvoll in den Tag zu starten?
Wir stärken Ihre Selbstwirksamkeit, Führungsfreude und persönliche Klarheit. Eigene Wünsche, Bedürfnisse und Sehnsüchte erkennen.
Das Leben selbst in die Hand nehmen!
- Zielgruppe: Nachfolger:innen und Führungskräfte
- Ort, an welchem sie es schaffen frei zu sein!
- Format: Einzelcoaching / Workshop oder im "Retreat speziale" ZEIT für DICH!
- Dauer: individuell angepasst

Persönliches Coaching
In der Zeit der Veränderung braucht es Orientierung und Vertrauen. Lassen Sie uns mit veränderten Blickwinkeln ihre Anliegen betrachten und Lösungen herbeiführen.
- Wie schaffe ich den Weg durch die Veränderungen?
- Welche Gedanken und Gefühle kommen in mir auf?
- Wie kann ich Vertrauen aufbauen?
- Bin ich den mir gestellten Aufgaben gewachsen?
- Was kann mich dabei unterstützen meine Stärke zu finden?
Im 1:1 Coaching begleite ich Sie dabei, lösungsorientiert neue Perspektiven zu entwickeln, um persönliche Übergänge erfolgreich zu meistern. So wird es Ihnen gelingen in Klarheit diverse Entscheidungen zu treffen.
- Zielgruppe: Einzelpersonen
- Ort: im Unternehmen, außerhalb oder auch online
- Format: Coaching-Einheiten
- Dauer: à 2 Stunden

Prozessbegleitung
Vertraute Begleitung über mehrere Monate – damit Veränderungen gelingen. Wertvolle regelmäßige persönliche Abstimmung, um kontinuierlich auf dem Weg zu bleiben.
- Wie gelingt es die Umsetzung der Maßnahmen gut voranzubringen?
- Wie ist die Stimmung innerhalb des Teams?
- Welche Punkte wurden bereits vollständig erledigt?
- In welchen Belangen kommen wir scheinbar nicht weiter?
- Wo gibt es Widerstände und Konflikte?
Ich bleibe an Ihrer Seite, gebe die nötige Struktur und Impulse. Sensibel und behutsam in Beachtung der persönlichen Bedürfnisse, mit Augenmerk auf die Auswirkungen im Umfeld. So kommen Sie in der Zeit des Wandels gut voran – Schritt für Schritt!
- Zielgruppe: ‚Schlüssel‘-Personen des Unternehmens
- Format: Persönliche Begleitung sowie monatliche Calls

Unternehmenskultur gestalten
Bewahrung und Weiterentwicklung einer positiven & wertvollen Unternehmenskultur. Menschen sind die Seele des Unternehmens! Wir arbeiten an Werten, Zusammenarbeit und Identität – für ein starkes Miteinander, das trägt.
- Wie stellt sich aktuell unser Miteinander dar?
- Welche Persönlichkeiten haben wir in unserem Team?
- Welche Werte & Haltungen prägen uns?
- Wie können wir unsere Kommunikation verbessern?
- Wie kommen wir gemeinsam mit dem Unternehmen gut voran?
Gemeinsam gelingt es in Zeiten des wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wandels die nötige Sicherheit und vertieftes Vertrauen aufzubauen. Menschen & ihre Beziehungen nachhaltig zu stärken!
- Zielgruppe: gesamtes Team / in Gruppen
- Ort: idealerweise außerhalb des Betriebes z. B. Seminarhotel oder Berggasthof
- Format: Workshop
- Dauer: 1 ½ Tage Workshop

Familienrunde
Wir sprechen offen und transparent über persönliche Ziele, Wünsche, Bedenken und Erwartungen mit allen Mitgliedern der Inhaberfamilie.
Mehr
- Welches Lebensziel hat jeder Einzelne?
- Gibt es potentielle, befähigte Nachfolger innerhalb der Familie
- Unter welchen Voraussetzungen besteht eine Bereitschaft?
- In welchen Bereichen gibt es Bedenken?
- Was braucht es um Vorentscheidungen treffen zu können?
So bilden wir eine vertraute Basis für bevorstehende Entscheidungen innerhalb der Unternehmerfamilie, in welcher Form der Fortbestand des Betriebes als auch der Familienfrieden bewahrt werden kann.
- Zielgruppe: gesamte Unternehmer-Familie unabhängig ob derzeit operativ im Unternehmen tätig
- Ort: an dem sich ihre Familie wohlfühlt
- Dauer: 1/2 – 1 Tag

Zukunfts-Workshop
Gemeinsam mit dem Kernteam des Familienbetriebes schaffen wir Klarheit, Strategie und ein gemeinsames Zukunftsbild.
Mehr
- Wo steht das Unternehmen heute?
- Wo soll es hingehen?
- Welches Potential schlummert in Ihrem Unternehmen?
- Gibt es neue Geschäftszweige welche genutzt werden sollten?
- Finden sich innerhalb des Teams potentielle Verantwortungsträger?
- Welche Anpassungen braucht es in den personellen Strukturen?
Mit konkreten Maßnahmen für nächste Entwicklungsschritte wird der Wandel und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens mitgestaltet. In Verantwortung und mit Weitblick!
- Zielgruppe: Unternehmensleitung samt Kernteam (max. 12 Personen)
- Ort: idealweise außerhalb des Betriebes z. B. Seminarhotel oder Berggasthof
- Dauer: 2 Tage

Übergabe-Workshop
Der Fahrplan für die Übergabe – strukturiert, machbar und menschlich. Mit Mut, Entschlossenheit und mit einer Vision geht es in die Zukunft.
Mehr
- Wann soll der Nachfolger offiziell übernehmen
- Welche Maßnahmen sollten getroffen werden, um übernahmefähig zu sein?
- Wer übernimmt welchen Verantwortungsbereich?
- In welcher Form sollte der Betrieb übergeben werden?
- Wie sollte die Übergabe kommuniziert werden?
Wir planen gemeinsam und strategisch – unter Berücksichtigung der persönlichen Lebensziele – wer welche Rolle und Verantwortung übernimmt, wie kommuniziert wird und wie der Übergang bestmöglich gelingt. In Einbezug des wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wandels.
- Zielgruppe: Unternehmerfamilie und Führungsteam
- Ort: geeigneter Seminarraum
- Dauer: 2 Tage

Loslassen leichter machen
Für Übergeber, die noch festhalten – und sich zugleich nach Freiheit sehnen. Lassen Sie sich auf das Loslassen ein!
Mehr
- Wie stelle ich mir mein Leben nach der Übergabe vor?
- Was hindert mich (noch) am definitiven Loslassen
- Was macht mir Angst?
- Was braucht es um mein Lebenswerk im Vertrauen vollständig zu übergeben?
- Welche Aufgaben machen mir Spaß und Freude?
- Was gibt meinem Leben Sinn (außerhalb der Firma)?
In Einzelarbeit bei Coaching-Settings oder in einem erfahrungsgemäß sehr wirkungsvollem mehrtägigen Retreat (Rückzug) blicken wir nach vorne und schaffen ein klares persönliches Zukunftsbild. In Achtsamkeit und Würde auf den neuen Lebensabschnitt.
- Zielgruppe: Übergeber:innen
- Orte: abseits der gewöhnlichen Umgebung zb. am Gardasee oder in der heimischen Natur, in einem Berggasthof, u.dgl.
- Format: Einzelcoaching oder im "Retreat speziale" ZEIT für DICH!
- Dauer: individuell angepasst

Potentialentfaltung
Für Nachfolger und angehende Führungskräfte, die ihre Rolle finden und ausfüllen wollen. Selbstbestimmt in die persönliche Entfaltung.
Mehr
- Wie bringe ich all meine Aufgaben unter einen Hut?
- Steht mein Team vollkommen hinter mir? Wo gibt es Widerstände?
- Wie gelingt es mir mein persönliches Potential voll zu entfalten?
- Was gibt mir positive Energie und Zuversicht?
- Wie gelingt es mir kraftvoll in den Tag zu starten?
Wir stärken Ihre Selbstwirksamkeit, Führungsfreude und persönliche Klarheit. Eigene Wünsche, Bedürfnisse und Sehnsüchte erkennen.
Das Leben selbst in die Hand nehmen!
- Zielgruppe: Nachfolger:innen und Führungskräfte
- Ort, an welchem sie es schaffen frei zu sein!
- Format: Einzelcoaching / Workshop oder im "Retreat speziale" ZEIT für DICH!
- Dauer: individuell angepasst

Persönliches Coaching
In der Zeit der Veränderung braucht es Orientierung und Vertrauen. Lassen Sie uns mit veränderten Blickwinkeln ihre Anliegen betrachten und Lösungen herbeiführen.
Mehr
- Wie schaffe ich den Weg durch die Veränderungen?
- Welche Gedanken und Gefühle kommen in mir auf?
- Wie kann ich Vertrauen aufbauen?
- Bin ich den mir gestellten Aufgaben gewachsen?
- Was kann mich dabei unterstützen meine Stärke zu finden?
Im 1:1 Coaching begleite ich Sie dabei, lösungsorientiert neue Perspektiven zu entwickeln, um persönliche Übergänge erfolgreich zu meistern. So wird es Ihnen gelingen in Klarheit diverse Entscheidungen zu treffen.
- Zielgruppe: Einzelpersonen
- Ort: im Unternehmen, außerhalb oder auch online
- Format: Coaching-Einheiten
- Dauer: à 2 Stunden

Prozessbegleitung
Vertraute Begleitung über mehrere Monate – damit Veränderungen gelingen. Wertvolle regelmäßige persönliche Abstimmung, um kontinuierlich auf dem Weg zu bleiben.
Mehr
- Wie gelingt es die Umsetzung der Maßnahmen gut voranzubringen?
- Wie ist die Stimmung innerhalb des Teams?
- Welche Punkte wurden bereits vollständig erledigt?
- In welchen Belangen kommen wir scheinbar nicht weiter?
- Wo gibt es Widerstände und Konflikte?
Ich bleibe an Ihrer Seite, gebe die nötige Struktur und Impulse. Sensibel und behutsam in Beachtung der persönlichen Bedürfnisse, mit Augenmerk auf die Auswirkungen im Umfeld. So kommen Sie in der Zeit des Wandels gut voran – Schritt für Schritt!
- Zielgruppe: ‚Schlüssel‘-Personen des Unternehmens
- Format: Persönliche Begleitung sowie monatliche Calls

Unternehmenskultur gestalten
Bewahrung und Weiterentwicklung einer positiven & wertvollen Unternehmenskultur. Menschen sind die Seele des Unternehmens! Wir arbeiten an Werten, Zusammenarbeit und Identität – für ein starkes Miteinander, das trägt.
Mehr
- Wie stellt sich aktuell unser Miteinander dar?
- Welche Persönlichkeiten haben wir in unserem Team?
- Welche Werte & Haltungen prägen uns?
- Wie können wir unsere Kommunikation verbessern?
- Wie kommen wir gemeinsam mit dem Unternehmen gut voran?
Gemeinsam gelingt es in Zeiten des wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wandels die nötige Sicherheit und vertieftes Vertrauen aufzubauen. Menschen & ihre Beziehungen nachhaltig zu stärken!
- Zielgruppe: gesamtes Team / in Gruppen
- Ort: idealerweise außerhalb des Betriebes z. B. Seminarhotel oder Berggasthof
- Format: Workshop
- Dauer: 1 ½ Tage Workshop
Es kommt nicht darauf an wie der Wind weht, sondern wie man die Segel setzt.
Wie wir starten
- Wir führen ein erstes unverbindliches Gespräch, um uns persönlich als auch Ihre Situation näher kennenzulernen.
- Ich mache ein konkretes Angebot – individuell angepasst an die Anforderungen in ihrem Familienunternehmen.
- Sie entscheiden, wie tief, wie lang, wie regelmäßig.
- Wir arbeiten in Ihrem Betrieb, in externen Seminarräumen, in der Natur oder an anderen Orten, welche das Gespräch fördern.
- Mit dem gemeinsamen Ziel einer erfolgreichen Übergabe und Fortführung des Familienunternehmens.
Alles beginnt mit einem ersten Schritt – DANKE für Ihr Vertrauen!
Nächster Schritt?
Wenn Sie das Gefühl haben, eines dieser Module oder ein persönliches Gespräch könnte hilfreich sein: Melden Sie sich einfach.