Mein Weg:
Nachfolger, Übergeber, Coach
Unternehmer mit Leib und Seele
Ich bin im elterlichen Familienbetrieb aufgewachsen, habe selbst übernommen – und später übergeben. Zwischenzeitlich das Unternehmen entscheidend weiterentwickelt und zudem weitere Unternehmen gegründet und aufgebaut. Leidenschaft und Begeisterung für das Unternehmertum wurden mir bereits in die Wiege gelegt – dafür bin ich dankbar!
Bereits in jungen Jahren habe ich erlebt, wie es ist sich ‚beweisen‘ zu müssen, Verantwortung zu übernehmen und gestalten zu dürfen. Wie befreiend es jedoch auch sein kann, loszulassen. Und wie wichtig es ist, den Zeitpunkt für Veränderungen rechtzeitig zu erkennen und diese umzusetzen.
All diese Erfahrungen fließen in meine Arbeit als Coach & Berater für Unternehmens-Nachfolge speziell in Familienbetrieben mit ein. Es ist mir stets eine Freude mit Menschen gemeinsam etwas zu erschaffen, zu entwickeln, zu gestalten und wachsen zu sehen. Positiv und zuversichtlich diverse Hindernisse zu bewältigen – sie zu ermutigen einen ersten Schritt zu gehen!
Als Business- und Nachfolgecoach arbeite ich aus gelebtem Wissen, bereichert durch fundierte Ausbildungen, nach systemischen Grundsätzen und mit einem ausgeprägten praxisbezogenen Zugang.
In meiner professionellen
Begleitung gelingt es einen stimmigen Weg in die Zukunft zu finden – für das
Unternehmen als auch ihre Familie!
„In einer familieninternen Unternehmensnachfolge geht es um wesentlich mehr als Zahlen, Daten und Fakten“
Meine Motivation:
Lebenswerke in vertraute Hände geben
Es liegt mir am Herzen mit der Inhaberfamilie von Unternehmen daran zu arbeiten, ihren Betrieb - bei einem anstehenden Generationenwechsel - zukunftsfähig zu machen. Dabei gilt es offen und sensibel mit den drei Systemen umzugehen: Familie, Unternehmen und Eigentümerschaft.
Mein persönlicher Lebensweg ermutigt und motiviert mich, Menschen dabei zu begleiten, einen für sich stimmigen Weg in der Nachfolge von Familienbetrieben zu schaffen. Die unterschiedlichen Rollen und Aufgaben in einem Unternehmen bieten Platz für vieles, was oft auf den ersten Blick noch nicht erkennbar ist.
In meiner Arbeit werden diese Potentiale innerhalb ihres Unternehmens, als auch ihrer Familie, hervorgebracht und entsprechend weiterentwickelt, um ihrem Familienbetrieb eine neue, zukunftsfähige Form zu ermöglichen. Mit Mut, Entschlossenheit und mit einer klaren Vision.
Alle wirtschaftlichen Aspekte und unternehmens- als auch steuerrechtlichen Rahmenbedingungen sind dabei selbstverständlich wesentlich zu beachten und miteinzubeziehen. Wobei speziell diese sensible Phase der Nachfolge überwiegend ein persönlicher Weg ist, getragen von Verantwortung, Loslassen, Emotionen und wichtigen Lebensfragen.
Ich begleite sie dabei, in einer offenen Kommunikation und Klarheit, ihr Lebenswerk in der Familie zu bewahren und zugleich die Beziehungen zu stärken, damit beides auch in Zukunft Bestand hat.
Meine Haltung und Werte
- Vertrauen leben – gegenseitiger Respekt, offene Gespräche und der sichere Rahmen, in dem man sich offen & ehrlich begegnet.
- Freiheit bewahren – selbstbestimmt arbeiten und Freiraum schaffen, um kreative und tragfähige Lösungen zu entwickeln.
- Zufriedenheit fördern – mit Blick auf das Gesamtbild. Den Weg ebenso wertschätzen wie das übergeordnete Ziel. Alles hat und braucht seine Zeit!
- Ideenreichtum einbringen – in Kreativität mögliche Lösungswege gestalten. In diesem freien Denken entsteht Zeit und Raum für Neues.
- Dankbarkeit zeigen – bewusst wahrnehmen, was gelingt und dies als sicheres Fundament für nächste Schritte nutzen.
- Zuverlässigkeit halten – Vereinbarungen einhalten und verbindlich zum Erfolg beitragen. Für ein angenehmes und respektvolles Miteinander.
„Es ist ein gutes Gefühl, wenn es gelingt das Familienunternehmen erfolgreich in die nächste Generation zu bringen“
Mein fachlicher Hintergrund:
Ausbildungen und Weiterbildungen
Neben meiner bereits jahrzehntelangen unternehmerischen Erfahrung, samt weiterhin gelebtem Unternehmertum, habe ich mich fundiert aus- und weitergebildet. Um Menschen bei der Unternehmensübergabe kompetent und wirkungsvoll zu begleiten.
Dazu zählen unter anderem:
- Ausbildung zum systemischen Business Coach
- Weiterbildung in Bereich Organisationentwicklung
- Entwicklung von Geschäftsmodellen
- Vertriebs- und Wirtschaftstrainings
- Qualifikation in der Betriebswirtschaft
- Weiterbildungen in Persönlichkeitsentwicklung
- Ausbildung zum Unternehmensberater
- Certified Management Consulting
In meiner Begleitung für die Nachfolge in Familienbetrieben gelingen die wirksamsten Erfolge, wenn Anteile der strategischen und strukturellen Beratung, mit echtem Coaching für persönliche Entwicklungen und Beziehungsthemen kombiniert werden. So haben beide Herangehensweisen ihre Berechtigung und unterstützen diesen komplexen Prozess in der nachhaltigen Lösungsfindung.
Diese fachlichen Inhalte verbinde ich mit meiner persönlichen Lebensgeschichte als leidenschaftlicher Unternehmer – mit echtem Interesse am Menschen!
